Национальный проект «Производительность труда»
Национа́льный прое́кт «Производи́тельность труда́», также известен как Национа́льный прое́кт «Производи́тельность труда́ и подде́ржка за́нятости» — один из национальных проектов, осуществляющихся в России с 2019 по 2024 год, и посвящённый обеспечению ежегодного прироста в 5 % производительности труда на средних и крупных предприятиях несырьевых отраслей экономики[1].
Руководителем проекта является министр экономического развития РФ Максим Решетников. Куратором проекта выступает заместитель председателя правительства РФ Александр Новак.
Цели проекта
В рамках реализации национального проекта «Производительность труда» правительство ставило две ключевые цели, которые называются «инициативами проекта». Ниже представлен список этих целей и ключевые итоги их реализации.
- 1. Эффективный труд
Для реализации этой инициативы создан федеральный проект «Системные меры по повышению производительности труда». Российские предприятия, участвуя в проекте, получают доступ к программе профессиональной переподготовки управленческих кадров, а также к мерам финансовой и нефинансовой поддержки, налоговым преференциям, помощи в выходе на экспорт и устранении административных барьеров. Создана специальная цифровая экосистема, позволяющая предприятиям внедрять современные цифровые решения — платформа эффективность.рф. Основная задача данной платформы — продемонстрировать компаниям возможности цифровой трансформации и предоставить аргументы, которые помогут им принять обоснованное решение о внедрении доступного программного обеспечения. Предприятия-участники нацпроекта «Производительность труда» могут бесплатно воспользоваться платформой, заполнив форму регистрации. Для компаний, которые ещё не присоединились к нацпроекту, доступна подробная инструкция по этому процессу. Планируется, что к концу 2024 года более четырёх тысяч организаций станут участниками платформы эффективность.рф. Для снижения числа положений нормативных правовых актов, препятствующих росту производительности труда и их актуализации в рамках федерального проекта, работает механизм снижения «Административных барьеров», предложения в рамках которого сводятся в ежегодный перечень, после чего направляются для экспертизы в действующие институты по оптимизации законодательства. Для повышения производительности труда федеральным проектом предусмотрен широкий набор мер по работе с работниками предприятий и студентами профессиональных образовательных организаций и образовательных организаций высшего образования. Среди таких мер — развитие культуры рационализаторства, направленной на активизацию ускоренного совершенствования отдельных процессов, технологий и производственных операций; формирование и анализ карт компетенций предприятия; систематизация работы по исследованию и анализу функциональности рабочих мест[2][3].
- 2. Бережливое производство
Для реализации этой инициативы создан федеральный проект «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях». Компании-участники проекта получают экспертную поддержку от Федерального центра компетенций, что помогает им совершенствовать управление, производство, логистику и сбыт своей продукции. На каждом предприятии создаётся производственный поток-образец, а также формируется команда из сотрудников, ответственных за внедрение изменений и дальнейшую самостоятельную работу. Более 114 тыс. сотрудников компаний уже прошли обучение инструментам бережливого производства. Главная задача данного подхода — помочь предприятию начать работать без простоев и потерь, сделать процессы более комфортными и эффективными, исключив ненужные усилия и действия. Это позволяет организациям оптимизировать свою деятельность и повысить общую продуктивность. В рамках федерального проекта эксперты работают по нескольким направлениям: Реализация мероприятий по повышению производительности труда непосредственно на предприятиях — участниках национального проекта; Формирование методических материалов в сфере производительности труда; Воспитание и обучение региональных экспертов и сотрудников предприятий — участников национального проекта для последующего тиражирования лучших практик и отраслевого опыта; Сбор и распространение передового и накопленного отраслевого опыта, в том числе с использованием ИТ-платформы УТК (производительность.рф). В 2021—2022 годах были сформированы компетенции дополнительные услуг по следующим направлениям: «Логистика и управление запасами», «Продажи и маркетинг», «Стратегическое и операционное планирование», «Цифровизация и автоматизация», «Оптимизация обеспечивающих процессов», «Корпоративная культура»[4][5].
См. также
Примечания
- ↑ Что известно о российских национальных проектах. ТАСС. Дата обращения: 8 ноября 2024. Архивировано 16 марта 2024 года.
- ↑ Паспорт федерального проекта «Системные меры по повышению производительности труда». Министерство природных ресурсов и экологии Российской Федерации (18 июня 2024). Дата обращения: 8 ноября 2024.
- ↑ Системные меры по повышению производительности труда. национальныепроекты.рф. Дата обращения: 8 ноября 2024. Архивировано 16 июля 2024 года.
- ↑ Паспорт федерального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях». Министерство природных ресурсов и экологии Российской Федерации (18 июня 2024). Дата обращения: 8 ноября 2024.
- ↑ Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях. национальныепроекты.рф. Дата обращения: 8 ноября 2024. Архивировано 3 июля 2024 года.
