Белбин, Мередит

Реймонд Мередит Белбин
англ. Dr. Raymond Meredith Belbin
Дата рождения	4 июня 1926(1926-06-04)
Место рождения	Севенокс, Кент, Великобритания
Дата смерти	6 марта 2025(2025-03-06) (98 лет)
Страна	Великобритания
Научная сфера	Управленческое консультирование
Альма-матер	Clare College, Cambridge
Учёная степень	PhD
Сайт	belbin.com

Доктор Ре́ймонд Ме́редит Бе́лбин (англ. Dr. Raymond Meredith Belbin; 4 июня 1926, Севеноукс (Sevenoaks), Кент, Великобритания — 6 марта 2025) — британский учёный-исследователь, автор теории командных ролей, основатель консалтинговой компании Belbin Limited. Посвятил свою профессиональную жизнь улучшению командной работы и сложному мышлению в области организационного дизайна.

Биография

Образование

Когда началась Вторая мировая война, Мередиту Белбину было 13 лет. Он жил в районе, известном как «Бомбовая Аллея» (Bomb Alley) в Севеноксе, названной так потому, что она находилась на прямом пути вражеских бомбардировщиков, направлявшихся в Лондон. Несмотря на очевидный риск для жизни в таком опасном районе, он отказался эвакуироваться с матерью и сёстрами, предпочёл продолжить обучение в Королевской гимназии в Хай-Уикоме (Royal Grammar School in High Wycombe). В 1945 году Мередит Белбин начал изучать древнегреческую и древнеримскую культуру: языки, литературу, философию, античную историю, искусство и археологию в Колледже Клэр в Кембридже (Clare College, Univercity of Cambridge). Через два года обучения он потерял интерес к этой области, рассматривая карьеру преподавателя как не слишком привлекательную, и начал изучать антропологию и экономику, проводя много времени в библиотеке Кембриджа, и наконец, остановился на изучении психологии, закончив двухгодичный курс за половину отведенного времени. В 1946 году Мередит Белбин начал учиться на доктора философии (PhD), уделяя особое внимание психологии старения в промышленности (Psychology of Ageing in Industry).

Научная деятельность

После защиты диссертации в 1955 году Мередит Белбин получил приглашение на исследовательскую стажировку в Cranfield College (теперь Cranfield School of Management), чтобы продолжить наблюдение за пожилыми работниками в промышленности. В рамках своей работы он посетил более сотни компаний, изучая, как меняются модели работы с возрастом. В 1969 году Мередит работал вместе со своей женой Юнис Фелоуз (Eunice Fellows, 1915–2006) в Исследовательском подразделении промышленного обучения (Industrial Training Research Unit (ITRU) и получил приглашение провести исследование в Колледже административного персонала в Хенли-на-Темзе (Administrative Staff College at Henley-on-Thames, теперь Бизнес-школа Хенли). Здесь он стал планировать исследовательский проект по изучению управленческих команд в действии. Увлечённый эффективностью людей в сочетании с групповым и индивидуальным поведением, Мередит Белбин попросил трёх своих коллег-учёных провести вместе с ним исследование эффективности в управленческих командах с разных точек зрения. Этими тремя коллегами-учёными были Билл Хартстон (математик), международный мастер по шахматам Джин Фишер (антрополог) и Роджер Моттрам (организационный психолог).

Исследование длилось семь лет, и каждый год организовывались три бизнес-игры, в которых восемь команд принимали участие в ролевых играх. Эти ролевые игры были основаны на определённых организационных ситуациях. Перед началом ролевой игры каждому участнику было предложено пройти ряд психологических тестов. Во время ролевых игр за участниками велось наблюдение, их поведение фиксировалось и классифицировалось. Со временем на основе результатов управленческих игр исследователи уже могли делать прогнозы, какая команда победит в игре, исходя из определённого состава команды. Одним из важнейших выводов исследования стало предположение о том, что эффективная команда состоит из членов, которые охватывают девять командных ролей.

Основание собственной консалтинговой компании

В 1980 году Мередит Белбин работал в Австралии, где продолжал изучать интеллектуальные способности и командную работу, стремясь устранить бюрократию и сосредоточиться на предоставлении возможностей людям работать в соответствии с их способностями. В 1981 году он опубликовал свою ключевую книгу «Управленческие команды: почему они преуспевают или терпят неудачу» (Management Teams — Why They Succeed or Fail), которая впоследствии была признана одной из лучших книг по менеджменту. Мередит Белбин работал в ICI Paints и Cadbury's Schweppes, создавая отчёты о соответствии работников требованиям должностей. К концу 1980-х годов спрос на его услуги так возрос, что ему приходилось работать по ночам для написания отчётов. И в 1987 году Мередит, его жена Юнис и их сын Найджел основали Belbin Associates (теперь Belbin Limited) для продвижения теории командных ролей. В тот же год Дэвид Бейнбридж присоединился к компании в качестве партнёра и разработал экспертную систему под названием «Интерплейс» ((Interplace). Так её назвали потому, что она изначально была разработана для помощи рекрутёрам с интервью (interview) и расстановкой кадров (placement). В 1993 году Мередит Белбин выпустил книгу «Командные роли на работе» (Team Roles at Work), в которой представил практические приложения своей теории. Компания продолжала расти, распространяя идею командных ролей по всему миру. В 2006 году компания Belbin запустила первую версию онлайн-платформы Interplace, которая включала в себя советы Мередита Белбина по командным ролям и создавала автоматизированные отчёты.

В 2022 году вышла уже восьмая версия этой экспертной программы для создания пяти разновидностей отчётов Белбина (Belbin Reports), включающих определение стиля работы человека, а также выявлении тех задач, с которыми он справится лучше всего. Кроме того, такие отчёты помогают понять, как оцениваемые кандидаты в проектную команду будут взаимодействовать друг с другом в процессе работы.

Известный как «отец командных ролей», Мередит Белбин посвятил свою профессиональную жизнь улучшению командной работы. Он продолжал путешествовать по миру, читая лекции и представляя новые материалы даже будучи в возрасте 80 лет. Его работы были переведены на 25 языков и имели партнёров по дистрибуции в 35 странах. До самой смерти он был активным покровителем Belbin Limited, регулярно посещая головной офис, и работал над своей последней книгой на момент своей смерти. Доктор Рэймонд Мередит Белбин мирно скончался дома в окружении своей семьи в возрасте 98 лет.

Библиография Мередита Белбина

• Belbin R. M. Management Teams — Why They Succeed or Fail. — Routledge, 2010.
• Belbin R. M. Team Roles at Work. — Routledge, 2010.
• Belbin R. M. Beyond the Team. — Routledge, 2000.
• Belbin R. M. Changing the Way We Work. — Routledge, 1997.
• Belbin R. M. Managing Without Power. — Routledge, 2001.
• Belbin R. M. The Coming Shape of Organization. — Routledge, 1996.
• The Belbin Guide to Succeeding at Work.