Стратегическое мышление
Стратегическое мышление — это умение анализировать поступающую информацию и совершать действия, которые принесут максимальную выгоду в долгосрочной перспективе[1].
Общие сведения
В современном мире стратегическое мышление становится все более важным, поскольку он стал более сложным и динамичным. Организации и лидеры, которые обладают стратегическим мышлением, могут более успешно адаптироваться к изменяющимся условиям и достигать своих целей в условиях конкуренции[2].
Стратегическое мышление может быть развито как личной компетенцией, так и в рамках организации. Как личная компетенция, это требует обучения и практики в анализе информации, прогнозировании, установлении целей и планировании. В рамках организации стратегическое мышление может быть развито через обучение и тренинги, создание культуры, которая поощряет долгосрочное мышление и разработку стратегических планов.
Ключевые элементы стратегического мышления
- Анализ текущей ситуации. Оценка текущих условий, конкурентной среды и рыночных тенденций. Анализ позволяет определить сильные и слабые стороны организации и выявить потенциальные проблемы и угрозы.
- Прогнозирование будущих изменений. Оценка того, как изменения внешней среды могут повлиять на организацию в будущем. Прогнозирование помогает определить будущие возможности и угрозы, разработать стратегию управления ими.
- Определение целей. Определение конечной цели организации или личной цели. Цель должна быть конкретной, измеримой, достижимой, релевантной и ограниченной по времени (SMART-цель).
- Планирование действий. Разработка детального плана действий, который будет использоваться для достижения цели. План действий должен включать шаги, сроки выполнения и ответственных за выполнение.
- Умение видеть вещи в целом. Стратегическое мышление требует способности видеть вещи в целом и понимать, как все элементы взаимодействуют друг с другом. Это позволяет принимать решения на основе долгосрочной перспективы, а не только на основе текущих обстоятельств[3].
Примечания
- ↑ Кеничи О. Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. — 215 с.
- ↑ Тришкина Ю. Стратегическое мышление: что это, как развивать.. Moscow Business School (15.09.2021). Дата обращения: 14 мая 2023.
- ↑ Найша А. Как развивать стратегическое мышление: пять проверенных способов.. РБК Тренды (16.12.2022). Дата обращения: 14 мая 2023.