Генеральный директор «Русской Медиагруппы» Любовь Маляревская: будущее радио – это сочетание цифровых технологий и человечности
Радио — это не только музыка, но и просвещение и большая социальная миссия. Чтобы радиостанции смогли выполнять эти функции и в будущем, им необходимо привлекать молодую аудиторию. Сегодняшняя молодежь – это те, кто будут слушать радио через 10-20 лет, те, кто будут привлекательны с коммерческой точки зрения для рекламодателей. И завоевывать сердца этого сегмента важно уже сегодня.
Мы создали систему 360° воздействия на аудиторию. Хотят — слушают в машине эфирное вещание. Пришли на работу — включили на сайте. Поехали — слушают в телефоне. Для молодёжи у нас есть вечеринки, офлайн-мероприятия, плейлисты в соцсетях. Это востребовано и современно,
– сказала Любовь Маляревская.
Диджитализация стала ключевой стратегией для «Русской Медиагруппы» в последние годы. Именно в плотной коллаборации с сетевыми возможностями холдинг видит будущее эфирного радио. И это находит отклик у аудитории.
В период с 2016 года до 2025 года количество слушателей, предпочитающих цифровое потребление радиостанций РМГ, увеличилось на 410%. Это подтверждает необходимость адаптации радиостанций к новым реалиям потребления.
Кроме того, по прогнозам Росстата, к 2029 году в Российской Федерации ожидается рост количества пользователей, использующих смартфоны, до 121 миллиона человек. А это 121 миллион индивидуальных радиоприемников.
Такая динамика диктует необходимость для радиостанций подстраиваться и персонифицировать контент, в том числе рекламный под разные среды.
Сегодня «Русская Медиагруппа» — это экосистемный продукт. Станции создают особые комьюнити, где музыка является ядром, вокруг которого выстраиваются другие проекты: диджитал-ресурсы, внеэфирные мероприятия (музыкальные, деловые, благотворительные) и даже продуктовые линейки, например представленная недавно капсульная коллекция одежды Monte Carlo Golf & Regatta.
Один из вопросов, волнующих сегодня слушателей: не станет ли искусственный интеллект заменой артистам, и не начнут ли нейросети программировать вещание?
Люди не перестают ходить в театр, и не перестанут слушать музыку. Человеку нужен человек. Искусственный интеллект может помогать, автоматизировать процессы, но настоящие эмоции может передать только живой человек,
– подчеркнула Любовь Маляревская.
И хотя холдинг активно использует технологии ИИ (для аналитики аудитории, а также при создании рекламных роликов и контента для наполнения сайтов), человеческий фактор остается ведущим в радиоотрасли, дифференцируя классическое радио и стриминговые сервисы.
Кроме того, имея большие охваты – а радиостанции «Русской Медиагруппы» ежемесячно слушают более 34 миллионов человек, – холдинг не ограничивается музыкальным плейлистом, а выполняет важную социальную функцию:
Нашей аудитории нравится разнообразие эфира – это и новостные передачи, и познавательные программы, и проекты про города нашей большой Родины. У любого СМИ обязательно есть социальная роль. Мы работаем над финансовой грамотностью, рассказываем про интересных людей, про внутренний туризм — это очень благодатная почва.
Особое внимание глава «Русской Медиагруппы» уделила поддержке отечественных исполнителей:
Мы сознательно увеличиваем количество русскоязычной музыки. Это часть нашей патриотической повестки. На Русском радио есть программа «Русский старт» — час эфира по пятницам для восходящих звёзд. Мы даём возможность молодым артистам прозвучать на всю страну.
Общество «Знание» принимает участие в Петербургском международном экономическом форуме уже в пятый, юбилейный раз. В этом году на мультимедийном стенде Знание.Библиотека впервые организована студия для записи подкастов, где пройдут беседы с более чем 30 ведущими государственными и общественными деятелями, предпринимателями, учёными и представителями культуры.
