Креативный подход, как основа уникальности проекта
Какой проект можно считать по-настоящему уникальным? Ведь в каждый вложен труд, душа, старание и талант? Управляющий партнер компании Development Group в своем выступлении на Марафоне «Всё о грантах для молодых» от Российского Общества «Знание» и Росмолодежи рассказал о креативном подходе, как основе уникальности проекта. Советуем к просмотру, если хотите сделать свой проект особенным!
Комментарии
Поделитесь своими мыслями, используя поле для комментариев выше.
Конспект
Каждый человек, который связан с бизнесом или социальным проектированием, чуть ли не каждый день слышит об уникальности и креативности проектов. Безусловно, без этих двух составляющих проект едва ли станет успешным. Или станет?
Что же есть креативность? А уникальность? Как реализовывать проекты, отвечающие этим требованиям? Или, может, стоит ориентироваться на другие критерии? Ответы на данные вопросы Российскому обществу «Знание» дал Роман Маханько, программный директор Development Group.
Какой продукт можно назвать уникальным?
Перед тем, как перейти к вопросам креативности проектов, следует разобраться, что же есть его уникальность. Спикер приводит 2 примера:
- Нечто совершенно новое, неповторимое и не имеющее аналогов в разрезе рассматриваемого контекста. То, что вы сделали первым или же реализовали принципиально иначе, нежели другие.
- Усовершенствованное старое. Например, адаптированный к совр
Какие задачи решает креативность?
Люди, решая проблемы, попадают в капкан принятия решений, основанный на личном опыте: всякий раз, пытаясь выполнить задачу похожую на ту, с которой уже сталкивались, мы стремимся сделать это теми методами, которые нам знакомы. Данные методы мы считаем универсальными. Однако, считает Роман, это работает не всегда, поскольку современная реальность быстро трансформируется. Более того, подчёркивает спикер, если проблемы создаются реактивно, то нужно решать их проактивно – используя другой тип мышления. То же самое касается и проектов: креативность преподносится как универсальный инструмент для создания оригинального проекта. Однако, уверен гость, это не совсем так.
Правильный подход к проектам
Несколько правил, которые озвучил Роман:
- Любой проект начинается с исследования проблемы. При этом необходимо подходить к вопросу не с личной точки зрения, а эмпатийно. Важно понять, в чём его фактическая, реальная ценность и актуальность для целевой аудитории.
- После проведения исследования всегда расширяется контекст. Следует максимально его сузить, выявив «правильную» проблему. При этом, отмечает спикер, в определении той самой «правильной» проблемы должна помочь аудитория, для которой создаётся проект.
- На основе полученных данных, генерировать идеи – их должно быть как можно больше. Также Роман на текущем этапе рекомендует мыслить глобально, творчески, креативно и придумывать сразу что-то большое, грандиозное.
- Выбрать лучшую идею, отвечающую ценностям аудитории и решающую «правильную» проблему. Но как это сделать? Гость советует определить ряд критериев, через которые, как через сито, пропустить все сгенерированные варианты и провести обоснование их состоятельность. Один из критериев – временной. Спикер отметил, что, как правило, реализуются те идеи, которые укладываются в календарный год.
Роман подытожил, что высокий уровень когнитивной нагрузки и большое количество ограничений, вытекающие из критерия «уникальность», – враг любого творчества. Следует заменить его на критерий «понятность». Именно понятные проекты помогут обществу решить социальную проблему наиболее эффективно, нежели оригинальные.
Остались вопросы? Рекомендуем ознакомиться с полным выступлением программного директора Development Group. Роман рассказал о важных факторах эффективного социального проектирования и инжиниринга, «дизайн-мышлении», а также поделился историями из личного опыта.
