Книга структурирует уникальный опыт развития производственной системы «Росатома» и ее применения
в управлении.
Автор предлагает свои идеи и решения для улучшения производительности и конкурентоспособности российских предприятий, а также делится опытом применения бережливых технологий времен создания атомного проекта
до пандемии.
Книга содержит много примеров и рекомендаций, которые могут быть полезны для руководителей предприятий.
Тираж — 3 тыс. экземпляров. Распространена по регионам, работающим с «Росатомом» по программе «Эффективный регион», а также по библиотекам более 400 промышленных предприятий, где работает более 350 тыс. человек.