Изучение новой информации: ключ к успеху лидера, как не запутаться и оставаться актуальным

Максим Древаль говорит об этом:

Если ты останавливаешься, знание пропадает. В этом плане я разделяю просвещение и образование. Образование — это путь от одной точки к финишу. А просвещение — это образ жизни, это бесконечный путь развития. В этом смысле знания надо постоянно пополнять.

За последние десятилетия у нас сменилась целая эпоха, уже сами по себе знания и их передача — это не что-то сложное, как было еще совсем недавно. Теперь знания доступны. Знания в избытке. Любую информацию можно найти, однако при этом сориентироваться в ней стало очень сложно.

Лидер и знания

Лидер — это всегда человек, который обладает знанием? Или можно стать лидером, не имея тех или иных знаний? Эксперт считает, что какими-то знаниями человек точно должен обладать, чтобы стать лидером. Скорее встает вопрос, должен ли он быть при этом экспертом в той или иной области. 

Максим Древаль рассуждает на этот счет:

Не всегда нужны специальные знания и экспертность в той или иной области, это не единственная составляющая лидерства. Но люди должны чувствовать авторитет лидера. Важно говорить с людьми на одном языке. И надо помнить, что заставлять людей идти за собой — это не то же самое, что вдохновлять людей.

Что можно посоветовать тем, кто хочет стать лидером и готов начать расти с нижней ступени? Спикер считает, что нет секретного ингредиента для становления лидера. В этом и суть лидера, что он готов к этому пути, к постоянному преодолению, это всегда выход из зоны комфорта. 

Умение ошибаться, не спотыкаться о преграды, а разгоняться еще быстрее — это крайне важно для лидерства. Не реагируйте эмоционально на тех, кто критикует вас за ошибки.

Важны ли знания для лидера и просто успешного современного человека? Человек, по мнению Максима Древаля, должен учиться не столько ради карьеры, сколько для того, чтобы наш мозг никогда не останавливался в развитии. 

Он рассуждает на этот счет:

Учеба всегда носила такой практический смысл? Или же иногда новые знания служили тренажером для интеллекта? Я замечал за собой такие мотивы, связанные с развитием интеллекта. Получение новых знаний помогает справляться с постоянными вызовами, потому что чем большими вещами ты интересуешься, тем менее значима для тебя ошибка в твоей деятельности.
После школы/университета пришел на работу — все эти теоретические знания или устарели, или мешают. Вуз и школа во многом не про «хард-скиллз», а про формирование базовых фундаментальных вещей: как искать решения, как учиться, как взаимодействовать. 

Дальше теория должна трансформироваться под заданный вопрос или задачу. Это происходит при столкновении с практикой.

Надо ли упаковывать процесс получения знаний в привлекательную форму? Спикер считает, что точно надо. Тот, кто очень мотивирован, заинтересован, найдет знания в любой форме. Но не все так могут делать, это сложное испытание. Надо сделать процесс получения знаний еще и увлекательным.

Важные лидерские качества

Во время выступления спикера из зала прозвучал вопрос:

Большинство педагогов — это представители прекрасного пола. Миром же зачастую управляют мужчины. Это справедливо? Как вы относитесь к женщинам-лидерам? Есть ли у девушек шанс стать настоящим лидером? 

Эксперт ответил, что не разделяет лидеров по полу и говорит об этом:

У нас в «Знании» очень много женщин среди топ-менеджеров. На мой взгляд, в России в целом такой же подход. Мы давно прошли этап, когда разделение/дискриминация имели место. Но есть некая неуверенность в себе со стороны женского пола. 

Самый яркий пример женщины-лидера — экс-канцлер Германии Ангела Меркель. Меркель — пример очень сильного лидера, она знает свою работу, она развила свою страну, благодаря ей Германия — одна из самых передовых стран по промышленности в Европе. Если человек талантлив, нет разницы, какого он пола. Важнее навыки. Например, обучаемость, умение учиться на собственных и чужих ошибках и правильно применять в деле имеющиеся знания.