Зачем компаниям развивать корпоративное волонтерство?

Какие инструменты, кроме заработной платы и социальных льгот, есть у бизнеса для мотивации сотрудников компании? Вы удивитесь, но волонтерством можно добиться колоссальных результатов эффективности труда! Первый заместитель исполнительного директора Ассоциации менеджеров в интервью в студии Российского общества «Знание» в рамках Международного форума гражданского участия #МЫВМЕСТЕ рассказал о модных аббревиатурах КСО и ESG, внутренней мотивации и небанальных способах развития компаний через волонтерство. Подробнее смотрите в выступлении нашего спикера!

NaNК

Комментарии

Поделитесь своими мыслями, используя поле для комментариев выше.

Конспект

Спикер: Вадим Ковалев, первый заместитель исполнительного директора Ассоциации менеджеров России.

Вадим Ковалев рассказывает про развитие корпоративного волонтерства, его цели и направления. Свое выступление спикер начинает со слов:

Всегда больше мы можем сделать только вместе. Для того, чтобы сделать классный социальный проект, мы объединяемся в волонтерские группы, волонтерские организации. Это нужно для того, чтобы взаимодействовать с медиа, властью, с другими государствами в плане бизнеса. Компании объединяются в деловые объединения, деловые ассоциации, союзы, организации.

Вадим Ковалев говорит, что в ассоциации менеджеров, в которой он работает, состоит более 250 различных компаний. Это ведущие российские и международные бренды. Вадим Ковалев говорит:

Компании объединяются, ч

тобы работать эффективнее и чтобы учиться новому. И это, мне кажется, созвучно с миссией Российского общества «Знание».

Спикер рассказывает ребятам в студии, что учиться нужно всю жизнь, так как мир быстро меняется и за ним надо успеть. 

Развитие корпоративного волонтерства в России

Вадим Ковалев затрагивает корпоративную ответственность бизнеса или корпоративную социальную ответственность (КСО). Рассказывая о том, как развивалось корпоративное волонтерство в России, упоминает, что такое движение не ново для России. Например, в 20-м веке был Римский Клуб, сегодня есть движение «исиджи». Суть в том, что концепция КСО и участия бизнеса в жизни общества трансформируется. 

КСО — очень обширное понятие. Но спикер останавливается на двух важных направлениях или формах — корпоративная благотворительность и волонтерство компании. Вадим Ковалев отметил, что речь идет не только об участии бизнеса в делах общества, но и о других организациях, например, корпоративным волонтерством могут заниматься сотрудники полиции или учителя. 

Выгоды для компании от бизнес-волонтерства

Выгод для компании от бизнес-волонтерства, по словам Вадима Ковалева, очень много. Например,  с точки зрения эйчара сотрудники могут отлично провести время, помогая, например, детскому дому, лучше познакомиться и уже более продуктивно работать над совместными проектами. Это одни из возможных целей корпоративного волонтерства, кроме, разумеется, добрых дел.  Спикер отмечает:

Работодателю важно, что мы будем эффективнее работать. Мы, оценив то, каким удобным был микроавтобус, который он заказал, поймем, как работодатель о нас заботится, и захотим быть более лояльными.

Далее спикер говорит о том, как меняется отношение к волонтерству и, в частности, к корпоративной благотворительности в России. Сегодня уже редко кто задает вопросы о том, зачем это нужно. Многие относятся к волонтерству осознанно и видят в этом для себя новые возможности, например, получение знаний, навыков. Спикер говорит: 

Сейчас работодатели уделяют внимание больше термину soft skills, или мягкие навыки. Участие в волонтерских проектах помогает «прокачать» все эти скиллы.

На вопрос о том, насколько российский бизнес готов брать на себя ответственность в части принятия решений по острым социальным проблемам, Вадим Ковалев отвечает:

Прежде всего, бизнес платит налоги и иные обязательные платежи — это важнейшее в бизнесе помимо создания рабочих мест. Если мы говорим с точки зрения устойчивого развития, то, конечно же, бизнесу важно, чтобы люди в регионах его присутствия были счастливы. Вот скажу такую парадоксальную вещь, но если люди в регионе счастливы, значит, они оттуда не уезжают, значит, сотрудник остается на предприятии, значит, уровень преступности в регионе меньше. Таких примеров огромное количество, но подменять государственную функцию бизнес никогда не должен, при этом обращать внимание на какую-то недоработку местных властей — это вполне возможно. И бизнес это делает прежде всего публично.

Далее в беседе подробно обсуждается вопрос эко-волонтерства, а также концепция ISG по оценке рисков компании, которая не работает в экологической повестке. Инвесторы это учитывают, прежде чем инвестировать деньги в какой-то проект. Более 70% инвестиционных фондов руководствуются повесткой ISG, принимая решения о финансировании. 

Далее Вадим Ковалев отвечает на вопросы зала, рассказывает, что его побудило заняться волонтерством, рассматривает корпоративное волонтерство как тренд в современном обществе.