Молодежные акселераторы Сбера: от идеи до успешного стартапа
Руководитель стартап-экосистемы Сбера Наталья Магидей совместно с бизнес-тренерами и выпускниками акселератора провели экскурсию по главному офису банка и рассказали о работе его стартап-экосистемы.
Комментарии
Поделитесь своими мыслями, используя поле для комментариев выше.
Конспект
Что будет ждать участников дальше?
Взаимоотношения участников конкурса
Спикер: Наталья Магидей, руководитель внутреннего акселератора Сбербанка
Экосистема Сбера
Несколько лет назад Сбер перестал быть просто банком и начал заниматься услугами, которыми сейчас активно пользуются физические и юридические лица. Сбер сейчас развивает здравоохранение, образование, логистику, электронную торговлю и многое другое.
Те проекты, которые долго и дорого реализовывать самим, компания отдает на аутсорс и встраивает прорывные технологические реше
В корпорации существует 2 программы развития технологического предпринимательства среди молодежи. Они направлены на то, чтобы помочь воплотить мысли в бизнес-идею, а затем, в успешный проект. Один проект предназначен для старшеклассников, которые учатся в средних специальных учебных заведениях, второй – для студентов и аспирантов.
Что такое акселератор
Это название происходит от английского глагола, который переводится как выращивать, создавать. Акселераторы сбера развивают идеи молодых людей, с которыми они приходят в компанию. Средние возраста участников программы – 16 лет среди школьников и 19 лет среди студентов.
Что в себя включает курс?
Спикер рассказывает, что курс состоит из 3 этапов:
- массовые открытые онлайн-курсы, которые длятся 3 месяца и состоят из нескольких модулей. Во время этого дети изучают как определить целевого клиента, составляют его портрет, выделяют будущую бизнес-модель и многое другое. В начале этапа лучшие наставники страны теоретическую основу, затем следует этап домашней работы. После этого топовые менеджеры банка рассказывают о том, как эти знания применять на своей практике. Во второй этап проходит около 500 лучших работ.
- далее за каждым проектом закрепляется наставник и начинается персональная работа, чтобы сделать из идеи минимально жизнеспособный продукт. Наставник мягко обрисовывает дальнейший путь, используя полученный опыт, а дальше ученики должны сами его проанализировать и прийти к правильному решению. Затем распределяются ресурсы проекта и ставятся недельные цели. По прошествии времени происходит собрание, где участники обсуждают что удалось сделать, что не получилось и почему. Цель второго этапа – создание прототипа, с которым могут ознакомиться клиенты.
- последняя ступень – это демодни. Участники представляют широкой публике результат своих проектов за время работы в акселераторе.
Что будет ждать участников дальше?
Сбер будет оказывать поддержку стартапов, независимо от победы на федеральном уровне, но для выигравших команд существует ряд преференций. Для студенческих инициатив инвесторы конкурса выдают грант первым трем победителям. Победители в школьной категории могут получить дополнительные баллы при поступлении в любой ВУЗ.
Если корпорация увидит в проекте потенциал для себя, то банк будет способствовать его доработке и воплощению.
Взаимоотношения участников конкурса
Для общения молодежи существует сбер стартап комьюнити, которое объединяет всех выпускников. Используются специальные объединяющие активности, которые зависят от категории стартапа.
Узнать больше об акселераторе стартапов можно, посмотрев полную лекцию на нашем сайте.
